建材廠設備管理現狀
建材廠設備在生產過程中，設備的運行狀態會影響到生產計劃任務的完成。設備運行效率的提高可使設備得到更加充分的應用，可以讓設備的輸出大於輸入，輸入就比如人員、設備和原材料;設備輸出即是產量、質量、成本、安全等因素，材廠需要實現設備的輸出與輸入定量化，這樣才能有效核定設備運行效率。
以往，當建材廠出現生產危機的時候，由於生產壓力太大，為了使生產損失降到小，采取簡單的處理方式，應急用，沒有專門的深入研究過問題產生的根源，導致重複的失誤不斷出現。再有就是事故發生後，突出“搶”字，緊急搶修過程中，沒有對照設備的原始數據，更沒有留下記錄，這樣就使設備容易再次損壞。管理人員組織采用輪番上陣，沒有詳細的責任分配與規劃，過於疲憊降低了工作效率。備件的供應隻強調速度，對於備件圖紙、技術資料和備件的加工關注太少，由於對於事故原因不清楚，對於備件應有的數量也沒有確定，隻能從數量取勝，這樣不僅備件難以管理，也不能符合設備維修的需求。
建材廠設備管理係統介紹
国内精品久久久久精品一区二区材廠設備管理係統作為一種信息管理係統，注重實現設備管理的智能化，通過信息化方式對設備的檔案信息、檢修狀態、運行狀態等及時更新，根據材廠對於設備管理的要求，高效實現設備的維護、維修、保養、采購、應用等計劃的製定，設備管理係統對設備的生命周期進行全方位的監控，使建材廠設備資源得到優化，保證設備隨時投入生產使用，提升生產經營效率。
国内精品久久久久精品一区二区設備管理係統使用先進的信息技術對企業設備信息進行收集、加工、傳送等，集設備信息庫、設備日常保養、設備異常處理、設備檢查維修、備件跟蹤等功能於一身，提升了設備的整體功能，優化設備應用戰略決策，提高材廠生產的經濟效益。
建材廠設備管理係統功能
1.基礎數據
組織架構、數據字典、分類等項目
2.資產管理
將設備資產的檔案資料以及在設備運行過程中所產生的類似於運行日誌、故障管理、維修記錄等記錄存放。
3.盤點管理
全員盤點、指定盤點、任務自定義創建。
4.點檢管理
點檢是建材廠設備的核心環節，落實點檢標準，針對維修人員以及點檢人員設置的點檢模塊管理，根據管理者製定的點檢計劃進行運行。根據點檢的實時狀況，可以來進行對點檢和保養計劃的編製。
5.巡檢管理
對設備的巡檢計劃進行細分，包括日常計劃、月度計劃、年度計劃、大修改造等計劃。設備故障時間、故障原因選擇錄入，主要記錄設備故障發生的日期以及維修方式、故障類型，清晰掌握設備運轉狀態磨損情況。便於設備管理人員對設備故障記錄的分析，延長設備使用壽命，降低故障率。
6.備件管理
包括備件信息、存放位置、入出庫(轉庫)管理、報廢管理，備件庫存統計報表、能分架構的備件消耗統計報表。實現對備件的全生命監控，針對備件的使用過程進行統計。
7.狀態分析
使用狀態分析工具，比如時域波形、頻譜分析、趨勢分析、瀑布圖等對設備進行在線動態分析，及時報警，輸出分析報告。
8.統計報表
車間設備維修費用、登錄係統信息、維修時間、故障時間、設備完好率、檢修計劃完成情況滿足管理層的需要。
9.係統管理
登錄人員角色設置、數據導入導出、數據備份和安全管理等。
10.流程管理
係統可自定義設置流程審批，條件分支，會簽、加簽，消息提醒等功能
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