一、設備維護保養基本準則
1.設備維護保養工作中應落實“防患於未然”的標準，把設備常見故障解決在萌芽期情況，確保設備的安全性運作，為生產製造出示好情況的生產製造設備。
2.實際操作工作人員在設備平時維護保養工作上要保證“三好”（管住、用好、維護保養好），“四會”（會應用、會維護保養、會查驗、會故障檢測）。
二、設備維護保養的關鍵點
1.實際操作工作中推行設備維修保養責任製：
⑴.每台設備必須製定和懸架維修保養責任牌，反麵是責任人名字，背麵是維修保養者名字。
⑵.嚴苛按設備應用技術規範的要求，恰當應用實際操作設備。
⑶.駕車前應認真仔細設備的必檢位置，如地腳螺栓、油量、各種各樣儀表盤等，隨後空負載試運行，發現問題和異常情況，要停車檢查，並立即匯報維修責任人，馬上解決。
⑷.恰當地按生產車間製定的潤化表要求，按時加上潤滑脂或潤滑油脂，按時換機油，維持燃油管通暢。
⑸.作業員在班級下班了前將設備和工作環境擦洗和清理整潔，維持設備內外清理，無油汙、無髒汙，保證“漆見原色鐵見光”。
⑹.認真落實交接班記錄表，工作交接彼此要在“交接班記錄本”簽名，設備在接任後產生難題由繼任者承擔。
2.技術專業檢修職工，推行設備保修製：
⑴.團小組包地區，本人包發電機組。
⑵.每一個設備地區和每一台設備必須製定和懸架維護保養維修責任牌。地區需要懸架工班長責任牌，單機版懸架本人責任牌，反麵填好責任人名字，背麵填好查驗檢修責任人崗位職責。
⑶.保修的義務團小組，應按檢修單位製訂的地區設備控製點，溶解貫徹落實到單機版保修的本人，定時執行、指定開展循回查驗保修。
⑷.檢修單位應依據查驗的紀錄，分配和貫徹落實該設備的預修方案，並報設備主管機構辦理備案，立即清除設備安全事故或設備常見故障。
三、設備維修保養的規範
1.設備本身及周邊清理、齊整，無顯著跑、冒、滴、漏狀況。
2.設備潤化設備維持齊備完好無損並落實五定（指定、定人、定時執行、定質、定量分析）標準。
3.設備各位置聯接擰緊，情況優良。基本地腳螺栓及各處聯接地腳螺栓、銷子齊備無缺，擰緊無鬆脫狀況。
4.安全性安全裝置及各種各樣儀表設備維護保養存放好，詳細齊備，準確靠譜。
四、設備技術性檔案保管
1.設備檔案資料是設備應用期內的化學物質健身運動（包含從購置、設計方案、生產製造、安裝、調節、應用、檢修、升級改造、損毀等整個過程）的綜合性記述，為設備管理出示每個不一樣階段的初始依據。因而，階段生產車間和設備管理單位都應貫徹落實，逐台創建設備檔案資料。
2.凡再用的設備都務必創建檔案資料。
⑴.按企業製訂的“設備檔案資料”逐一記述。
⑵.務必要有傳動係統平麵圖、液壓機、驅動力、電氣設備等電路原理圖。
⑶.務必要有潤化五定數據圖表。
⑷.務必要有點檢表（包含內容、規範、時間、工作人員及事件處理）。
⑸.設備檔案資料的內容要隨難題的出現和處理而詳盡記述（包含難題出現的時間、位置、毀壞水平、緣故、事件處理、責任人等）。
⑹.檔案資料記述的內容、文本要齊整清楚。
3.凡再用的關鍵設備、應創建配件、零配件畫冊。
4.新設備交貨後，設備庫務必把任意產生的所有材料（包含工程圖紙、使用說明、裝箱單等）交技術性閱覽室拷貝二份，原材料歸企業閱覽室，拷貝材料一份交設備管理單位，一份交設備應用單位。
5.設備大、設備大修，務必將維修狀況（包含維修時間、維修責任人、拆換的零部件、滾動軸承、處理關鍵的技術性難題、改善一部分及工程圖紙、調節、工程驗收等實驗原始記錄）存檔。
6.設備的技術性檔案保管由設備管理單位承擔。
五、查驗與考評
本規章製度由設備主管機構承擔對設備應用狀況定期維護，生產技術部考評，企業經營管理整體規劃與基本建設部監管，一個季度開展一次。
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